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1號店華南運營中心擴容
圖為1號店華南運營中心。 采訪對象供圖
深圳商報訊 (記者 陳姝)在未來三年的網上商超市場,誰能坐上“第一把交椅”?是天貓超市、還是“京東+1號店”?上周天貓超市華南智慧倉庫正式開倉後,1號店也在昨日宣佈,華南運營中心將在未來增至20萬平方米。同時,1號店宣佈在華南地區延續3個月投入10億元補貼消費者,與貓超“搶客”。
自8月8日1號店宣佈3個月投入10億元對標天貓超市之後,雙方數次交鋒,目前戰火已由華東燒至華南。8月15日,天貓超市(以下簡稱“貓超”)位於廣州增城智能倉正式投入使用,其號稱全程實現“貨找人”而不是“人找貨”,平均10分鐘就可以完成從生成訂單到打包完成的全過程,大有將戰火燒到“最後一公裡”的態勢。
對於貓超大手筆砸錢,1號店也主動接招。昨日,在1號店位於東莞的華南區自動化運營中心記者看到,1號店自主研發的全新PTP自動化分揀包裝系統已經在這裡投入運行。分揀過程中,通過機器自動補筐,取代人工作業,倉庫在空間設置上將分揀與包裝進行分離,其整體的包裝效率提升瞭30%。在包裝箱上,記者還看到很多印台北真空除毛|台北真空除毛推薦有一個綠色環保標識,這是1號店2013年1月就推出的“紙箱回收項目”,收貨員將包裹送至用戶傢中後可將紙箱回收,確保循環利用。
當被問及與貓超在倉儲分揀上的優劣時,1號店華南運營中心總經理李亞平向記者表示,1號店大部分訂單從下單到出庫都能兩小時之內就完成,“大傢的側重點不同,但從效率看,1號店是同行業的兩倍甚至更高”。他稱,1號店華南運營中心總體規劃共為三期,目前一期為6萬平方米,二期已經開始動工,再加上三期,未來該運營中心總體倉庫面積為20萬平方米,是天貓超市華南倉庫面積的一倍,其配送服務能夠覆蓋廣東等9個省。
“最後一公裡”激戰正酣,“第一公裡”的戰火也越燒越旺。“現在國內的網上商超之戰還沒有達到一傢獨大,其本質還是搶客之戰,大傢要搶的是那些還沒有到網上超市消費的人”,京東方面相關人士如此表示。
1號店營銷運營部高級副總裁王春煥透露,8月大促以來,其整體新客增加數量是去年同期的1.5倍。在華東地區,與去年同期相比,1號店浙江地區新客數達到同比的近4倍,江蘇地區新客數增長超過200%,上海地區新客數增長也翻瞭一番。在兩方的新戰場華南地區,1號店在廣東地區的新客數同比去年增長191%。面對大力度促銷所帶來的訂單洪峰,李亞平稱,已經做好準備,“8月以來1號店華南運營中心的訂單量已經同比翻瞭一番,預計9月份訂單量會達到去年同期的3倍”。此外,1號店也表示,將在華南地區延續3個月投入10億補貼消費者的促銷措施。
2016年6月,京東與沃爾瑪達成戰略合作,1號店並入京東系。7月,天貓超市發佈“雙20億計劃”,強勢殺入商超行業。8月8日,1號店發佈新戰略,3個月10億補貼用戶,直接對標天貓超市。在這場商超大戰中,1號店背後的京東將如何作為,雙方在超市業務上怎樣進一步融合?京東相關人士昨日表示,因為1號店訂單飛漲,京東自營物流也開始支持1號店。“商超之戰是1號店對標貓超,京東超市沒有參與,不過京東在區域城市有促銷,避開瞭華東等主戰場”,他稱,接下來京東超市將公佈未來發展戰略,但目前還不方便透露。
(陳新北市除毛|新北市除毛推薦蒙娜麗莎之吻姝)
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圖為1號店華南運營中心。 采訪對象供圖
深圳商報訊 (記者 陳姝)在未來三年的網上商超市場,誰能坐上“第一把交椅”?是天貓超市、還是“京東+1號店”?上周天貓超市華南智慧倉庫正式開倉後,1號店也在昨日宣佈,華南運營中心將在未來增至20萬平方米。同時,1號店宣佈在華南地區延續3個月投入10億元補貼消費者,與貓超“搶客”。
自8月8日1號店宣佈3個月投入10億元對標天貓超市之後,雙方數次交鋒,目前戰火已由華東燒至華南。8月15日,天貓超市(以下簡稱“貓超”)位於廣州增城智能倉正式投入使用,其號稱全程實現“貨找人”而不是“人找貨”,平均10分鐘就可以完成從生成訂單到打包完成的全過程,大有將戰火燒到“最後一公裡”的態勢。
對於貓超大手筆砸錢,1號店也主動接招。昨日,在1號店位於東莞的華南區自動化運營中心記者看到,1號店自主研發的全新PTP自動化分揀包裝系統已經在這裡投入運行。分揀過程中,通過機器自動補筐,取代人工作業,倉庫在空間設置上將分揀與包裝進行分離,其整體的包裝效率提升瞭30%。在包裝箱上,記者還看到很多印台北真空除毛|台北真空除毛推薦有一個綠色環保標識,這是1號店2013年1月就推出的“紙箱回收項目”,收貨員將包裹送至用戶傢中後可將紙箱回收,確保循環利用。
當被問及與貓超在倉儲分揀上的優劣時,1號店華南運營中心總經理李亞平向記者表示,1號店大部分訂單從下單到出庫都能兩小時之內就完成,“大傢的側重點不同,但從效率看,1號店是同行業的兩倍甚至更高”。他稱,1號店華南運營中心總體規劃共為三期,目前一期為6萬平方米,二期已經開始動工,再加上三期,未來該運營中心總體倉庫面積為20萬平方米,是天貓超市華南倉庫面積的一倍,其配送服務能夠覆蓋廣東等9個省。
“最後一公裡”激戰正酣,“第一公裡”的戰火也越燒越旺。“現在國內的網上商超之戰還沒有達到一傢獨大,其本質還是搶客之戰,大傢要搶的是那些還沒有到網上超市消費的人”,京東方面相關人士如此表示。
1號店營銷運營部高級副總裁王春煥透露,8月大促以來,其整體新客增加數量是去年同期的1.5倍。在華東地區,與去年同期相比,1號店浙江地區新客數達到同比的近4倍,江蘇地區新客數增長超過200%,上海地區新客數增長也翻瞭一番。在兩方的新戰場華南地區,1號店在廣東地區的新客數同比去年增長191%。面對大力度促銷所帶來的訂單洪峰,李亞平稱,已經做好準備,“8月以來1號店華南運營中心的訂單量已經同比翻瞭一番,預計9月份訂單量會達到去年同期的3倍”。此外,1號店也表示,將在華南地區延續3個月投入10億補貼消費者的促銷措施。
2016年6月,京東與沃爾瑪達成戰略合作,1號店並入京東系。7月,天貓超市發佈“雙20億計劃”,強勢殺入商超行業。8月8日,1號店發佈新戰略,3個月10億補貼用戶,直接對標天貓超市。在這場商超大戰中,1號店背後的京東將如何作為,雙方在超市業務上怎樣進一步融合?京東相關人士昨日表示,因為1號店訂單飛漲,京東自營物流也開始支持1號店。“商超之戰是1號店對標貓超,京東超市沒有參與,不過京東在區域城市有促銷,避開瞭華東等主戰場”,他稱,接下來京東超市將公佈未來發展戰略,但目前還不方便透露。
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