懶惰的人,只要能在任何能在網路上買的東西,一定都不會出門買,連食物都是網購回來煮回來吃的

現在很多網購的食物真的都非常棒、非常好吃

所以我 也開始定食物、水果、零食, 我的家人也開始網購食物了哈哈哈

今天想跟大家來分享一下,我今天在網路上買到的【艾思蜜】大冰雪禮盒2盒組(雪藏銅鑼燒6入+小冰淇淋4杯/盒)

朋友們都問我為什麼會在網路上買【艾思蜜】大冰雪禮盒2盒組(雪藏銅鑼燒6入+小冰淇淋4杯/盒),價格確實比店家便宜,是不是不好的產品?
錯了,是因為很多在網路比店面便宜是因為沒有了實體店面的人事管銷了

所以東西 才這麼便宜,價錢也才會這麼便宜
而且很多知名購物商城加入會員以後會不定時送電子折價券,所以其實買到的價格很多時候都比標價便宜很多



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必買推薦
【雪藏銅鑼燒提拉米蘇口味】手工煎製餅皮口感q彈鬆軟帶有濃濃天然蜂蜜香氣,內餡採用馬仕達卡邦搭配頂級鮮奶油製成,口感扎實有如冰淇淋般綿密,飽滿內餡呼之欲出,一口咬下提拉米蘇濃郁的香氣在嘴中慢慢散開讓人難以忘懷。
【雪藏銅鑼燒黑森林口味】手工煎製餅皮口感q彈鬆軟帶有濃濃天然蜂蜜香氣,內餡採用進口巧克力搭配頂級鮮奶油製成,口感扎實有如冰淇淋般綿密並參有巧克力碎片,飽滿內餡呼之欲出,一口咬下黑森林經典的滋味真是令人意猶未盡。
【北海道直送鮮奶口味手工冰淇淋】採用北海道直送來台的鮮奶製作,每月進貨一次當月限量供應的口味,入口後自然散發的牛奶香,有別於市售的牛奶冰淇淋,不添加人工色素及香料,更不添加凝固劑與安定劑等化學物質,製作出天然色澤,有滑順與濃郁口感的皇家級冰淇淋。
【德國巧克力口味手工冰淇淋】主要採用德國原裝進口巧克力,搭配頂級鮮奶及德國原裝進口等材料,入口後冰涼口感綿密散發著濃郁苦甜巧克力香與牛奶香,不添加人工色素及香料,更不添加凝固劑與安定劑等化學物質,自然咖啡色澤,有滑順與濃郁口感的皇家級冰淇淋。
【橙香口味德式手工冰淇淋】採用德式混搭口味方式,以台灣特產柳橙及百香果製作,入口後百香果的香氣與柳橙的清甜分別呈現後再融合,口味層次感分明,不添加人工色素及香料,更不添加凝固劑與安定劑等化學物質,以大量新鮮香橙及百香果搭配頂級鮮奶及德國原裝進口等材料,製作出天然色澤,有滑順與濃郁口感的皇家級冰淇淋,其新鮮度絕對是外國進口冰淇淋所比不上的。
【蜂蜜口味德式手工冰淇淋】採用與蜂場直接合作的台灣100%純龍眼蜜,幾近不加糖的高成本製作方式,入口後隨即呈現濃郁的蜂蜜香,有別是一般冰淇淋口味,此外純蜜中還含有豐富礦物質、胺基酸、維生素及醣類有益身體健康,製作時搭配頂級鮮奶及德國原裝進口等材料,不添加人工色素及香料,更不添加凝固劑與安定劑等化學物質,製作出天然色澤,有滑順與濃郁口感的皇家級冰淇淋。德式冰淇淋做法
德國人與其他歐洲人一樣同樣愛吃冰淇淋,但與眾不同的是德國冰淇淋以牛奶為基底,每一口冰淇淋在口中化開的霎那都散發著濃郁的牛奶香,並在食材選擇方面發揮德國人重視規則與認真的精神~嚴選新鮮食材製作。
iceme艾思蜜德式手工冰淇淋以德國製作冰淇淋的傳統手工做法,運用德式精神(濃郁牛奶香.嚴選新鮮食材)方式,不使用現成醬料及冰淇淋粉的做法,採用台灣當季最新鮮與世界各地直送來台的食材,搭配頂級鮮奶及德國原裝進口材料,並將糖度調合成台灣人喜歡的清甜,用心作出滑順與濃郁口感的皇家級冰淇淋。
iceme艾思蜜德式手工冰淇淋有別於一般義式冰淇淋的清淡口感,用了更高比例的天然新鮮食材製作,以傳統十八世紀做法,步驟嚴謹繁複更費工費時且著重新鮮衛生,在口味上不但不會有美式冰淇淋的甜膩,還添著了比義式冰淇淋更香的濃郁。我們有自信每位初次品嘗到iceme艾思蜜德式手工冰淇淋的人,都會感受到'好香濃的天然味道,台灣竟然有這樣健康又美味的冰淇淋'!
- -主商品規格說明(含配件)-.商品件數:8杯小杯冰淇淋(4杯/盒)+12入雪藏銅鑼燒(6入/盒)
.主商品:
(1).德式手工冰淇淋-北海道直送鮮奶(160ml/杯)X2
(2).德式手工冰淇淋-橙香(160ml/杯)X2
(3).德式手工冰淇淋-蜂蜜(160ml/杯)X2
(4).德式手工冰淇淋-德國巧克力(160ml/杯)X2
(5).雪藏銅鑼燒-黑森林X6
(6).雪藏銅鑼燒-提拉米蘇X6
.成分:
(1).北海道直送鮮奶冰淇淋主要成份: 北海道直送鮮奶、純鮮奶、德國頂級進口鮮奶油、白糖等
(2).橙香冰淇淋主要成份: 柳橙、百香果、純鮮奶、德國頂級進口鮮奶油、白糖等
備註:橙香口味冰淇淋中若有少數黑色小點,此為百香果籽請安心食用!
(3).蜂蜜冰淇淋主要成份: 100%純蜜、純鮮奶、德國頂級進口鮮奶油、白糖等
(4).德國巧克力冰淇淋主要成份: 德國原裝巧克力、純鮮奶、德國頂級進口鮮奶油、白糖等
(5).黑森林主要食材:巧克力、小麥粉、砂糖、蛋、鮮奶油
(6).提拉米蘇
- ◎Q彈鬆軟帶有濃濃天然蜂蜜香氣
- ◎原味食材健康美味,不添加化學物質
- ◎雪藏銅鑼燒X12+小杯冰淇淋X8
【艾思蜜】大冰雪禮盒2盒組(雪藏銅鑼燒6入+小冰淇淋4杯/盒)
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《中國有嘻哈》的變現背後:IP衍生授權暗火 “一魚多吃”豐富商業化矩陣
雖然各平臺試圖通過IP+電商、IP+遊戲等形式實現內容商業化,但目前各視頻玩傢在巨資搶購優質IP後,商業化活躍周期短的現象仍普遍存在,近日網絡自制綜藝節目《中國有嘻哈》被曝開發出200餘種有關IP的SKU,IP延長衍生品產品鏈的嘗試給業界不小想象空間,除廣告植入之外,還有哪些值得網生內容試水的變現途徑值得關註。
IP活躍周期超省錢短
《歡樂頌2》安迪同款 、 揭秘《歡樂頌2》座駕的秘密 、 起底《歡樂頌2》穿搭 幾乎每部現象級內容都會引發一系列IP相關的熱議,但往往這一輪熱潮很快會隨著新劇的上線而快速衰退,熱門內容的IP效應在多維度發散後可對內容再度形成流量刺激,無奈這種雙向促進往往是短平快,而且類似發散大部分是為瞭蹭IP熱點,不體現平臺意志卻毫無計劃性。
處於頭部內容的影視劇尚且如此,更何況還在發展初期的網生內容。為此,愛奇藝IP增值業務事業部副總裁任濤感慨, 我們關註的不是短期熱度,而是如何透過IP本身的價值,拓展並延長IP生命周期,產生長線熱度的商業模式 。在這一點上,迪士尼值得網絡視頻甚至整個文化娛樂產業借鑒。
迪士尼以動畫為源頭產品,將影視娛樂、主題公園、消費產品等不同產業環節演變成財富生產鏈,該模式被稱為 輪次收入模式 或 利潤乘數模式 ,產業鏈環節依次為迪士尼推出內容並大力宣傳獲得票房收入,再通過內容拷貝銷售和錄像帶發行賺取第二輪利潤,緊接著迪士尼會在主題樂園中增加新內容中的角色吸引遊客,最後迪士尼靠特許授權產品對IP進行第四輪商業化。
作為商業化產業鏈的下遊,迪士尼在消費品方面的探索值得參考。據瞭解,迪士尼在全球授權推出包括服裝、傢居裝飾、玩具、食品、文具、出版、電子產品七大類消費品。為全球最大的品牌消費品授權商。而相較美國迪士尼、漫威等,以往國內優質IP的活躍周期較短,在做授權衍生品開發時,通常是短線路徑,隨著IP熱度的衰落,衍生品的營收熱度也會逐漸衰落。
數據顯示,好萊塢影視行業的盈利隻有30%-40%來自票房,其他均來自於影視衍生品和版權出售帶來的收益。而目前,中國影視收入90%-95%來自票房與植入式廣告。IP衍生品市場幾乎未被挖掘。
衍生授權暗火
未被挖掘並不代表毫無挖掘潛力,很多時候反而是市場潛力巨大的表現。相關報告指出,中國授權市場的業務已開始強勁增長,娛樂授權類別占比近六成的市場份額,同時本土IP開始崛起。
不過,網絡視頻在延長IP產業鏈上的嘗試還在初期,愛奇藝的試水可以作為行業啟示。 業內人士如是說。據瞭解,《中國有嘻哈》是由愛奇藝自制的業界首檔大型Hip-hop音樂選秀節目,於今年6月中下旬在愛奇藝獨傢播出,近日播放量突破10億。
北京商報記者瞭解到,從籌備規劃《中國有嘻哈》的VI識別系統(視覺識別系統)起,愛奇藝就確定瞭 節目品類+潮流文化 的文化價值,不同於以往IP商業市場中以卡通動漫形象為主的衍生品開發,愛奇藝從文化價值出發,將 R!CH 打造成中國嘻哈文化符號,試圖挖掘嘻哈音樂背後的產業鏈,用戶看到的節目中用於選手晉級的項鏈、帽子等核心道具,包括選手的服飾造型穿搭,都是愛奇藝結合該節目所做的深度產品化詮釋。
據LIMA(國際授權業協會)主席兼執行總裁CharlesRiotto透露,去年娛樂/卡通形象品牌授權以1183億美元的零售額占比市場45%,排名授權類別第一,但企業/品牌商標類品穩步增長,去年同比增長率為3.4%,達到546億美元。這對於以文化娛樂為方向的網絡視頻和確定文化符號為傳播方向的《中國有嘻哈》來說都是個利好消息。
目前,愛奇藝已經開發出200餘種《中國有嘻哈》相關SKU(品種),品類覆蓋服飾、配飾、3C數碼、食品酒水等。北京商報記者登錄愛奇藝商城發現, 8.8嘻哈狂歡節 的字數在首頁內容推薦位置輪番出現,並被今日特賣欄目置頂。售價316元的中國有嘻哈官方HATSON鴨舌帽鐵拳時尚R!CH合作款已預售32件。據任濤介紹, 未來愛奇藝將繼續在產品上深挖,後續將推出更多的產品,甚至與嘻哈音樂的相關行業合作 。
在授權模式上,愛奇藝也已總結出自己的思路,從傳統的形象圖庫授權出發,卻不局限在單一形象圖庫授權,而是基於對不同產品的理解,為授權產品配套瞭愛奇藝平臺的內容和廣告資源,從產品市場推廣上助力;同時基於愛奇藝的生態體系,通過娛樂關聯位、邊看邊買等站內工具,從《中國有嘻哈》節目內容直接向愛奇藝商城的銷售進行轉化。
豐富商業化矩陣
雖然市場前景大好,行業玩傢已開始試水,但可以肯定的是,中國的IP多元變現之路才剛剛起步,在變現規模、模式、成效上仍與國際先行娛樂公司有不小差距。據迪士尼有關人員介紹, 由於衍生產品開模具有一定的周期,電影還在制作初期衍生品就已介入生產,在電影未上映之前我們會做大量宣傳,並同步將商品上架銷售。通常會在電影正式上映前的6周就開始投放市場,我們最希望看到的就是當電影上映時,商品已經賣光 。
而國內的節奏一般是等內容火瞭以後才開始各種衍生品的開發,熱度不連貫、產品設計制造粗糙等問題不斷。
除IP衍生之外,網生內容還需要從其他方向進行變現突破。如同愛奇藝創始人、CEO龔宇的願景一樣,視頻行業的創新不應該僅僅是有關技術的,也包括商業模式、內容創作方面的,特別是商業模式。
愛奇藝的商業模式原來隻依靠於品牌廣告發展,幾年前開始已經規模性地向用戶收費,到目前為止,基本上兩種模式收入的比例是1:1。除瞭廣告和向用戶收費,我們還可以向IP價值的延伸、衍生開發等發展。 龔宇這樣認為, 我們投超值資的錢做出的產品是各種各樣的內容,內容需要衍生出各種各樣的可貨幣化的產品,或者是服務 。
這就是所謂的 一魚多吃 ,可以貨幣化的矩陣組合,可以是廣告、用戶付費、初版、發行、衍生業務授權、遊戲和電商等,合作方包括平臺方、內容方、用戶方、廣告主、制造方等,從促進產業鏈各環節價值提升的角度,實現國內文娛產業商業架構的進一步完善。
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