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5000畝大西安中央公園在西咸新區開建 亞洲第一
西安市政協主席、西咸新區黨工委書記嶽華峰宣佈項目開工
西咸新區黨工委副書記、管委會主任康軍主持活動
新區黨工委、管委會班子成員，新區各相關部門主要負責同志，各新城管委會、園辦分管負責同志及施工、監理單位代表等約200人參加活動。
建設效果圖
今天（10月20日）上午，西咸新區2017年秋冬季植樹增綠活動暨大西安中央公園項目開工建設啟動儀式在灃西新城舉行。西安市政協主席、西咸新區黨工委書記嶽華峰宣佈項目開工，新區黨工委副書記、管委會主任康軍主持活動。
據瞭解，西咸新區今年秋冬共計劃實施增綠美化項目196個，其中新開工項目107個，項目完工後可新增綠化面積約6.7萬畝，管護工作也將同步加強。此次啟動建設的大西安中央公園位於灃西新城，總面積約5000畝，包含中央公園核心區2600畝和城市綠廊2400畝，連結起渭河與灃河，長度7公裡。核心區北至尚文路，西至秦皇大道、南至天元路、東至同文路，將串聯周邊7個特色功能坊，以“織畫成園、絲路天下”為設計主題，形成“絲路綠心”景觀結構，即一條絲路飄帶，一個中央綠心，串接湖光盛景、山谷攬勝、織繪林間3大畫境，將中央公園織入城市的各個角落，打造“公園城市”。2019年建成後將成為亞洲最大、世界第三的城市中央公園。
康軍表示，良好的生態環境既是西咸新區可持續發展的最重要的基礎，又是最富競爭力的資源，系統加強生態建設，持續開展植樹增綠，切實做好“大水大綠”文章，實現新區生態效益和經濟效益的雙贏。他強調，要抓住秋冬季植樹的黃金期，持續掀起增綠工作熱潮。要按照“尊重科學、因地制宜、四季常綠、突出特色”的要求進行栽種，加強管養，提高成活率。大西安中央公園建設要與新區水系建設、海綿城市建設緊密結合，緊盯國際一流標準，打造最靚麗的生態名片，確保年底前“大綠”格局基本形成。
隨後，西咸新區管委會副主任兼總規劃師李肇娥對2017秋冬季植樹增綠工作提出具體安排。新區黨工委委員、灃西新城黨委書記、管委會主任劉宇斌表示將全力以赴保障中央公園等重點項目建設。
據瞭解，西咸新區於今年8月份印發瞭《西咸新區增綠美化三年行動方案》，以市政鄉村道路、高速公路鐵路、綠地廣場公園、河湖水系周邊、花卉苗木為重點，利用3年時間，實施330個增綠美化工程，新建和提升綠化面積10萬畝。目前已經實施瞭110個項目，完成投資10億元，新增綠化面積1.6萬畝。同時，新區啟動瞭“美麗西咸 綠色田園”環境景觀提升行動，實施“城市增綠 鄉村添景”計劃和農村人居環境整治提升方案，構建道路綠化、濕地景觀、綠地公園、美麗村莊、花卉苗木“大綠化”格局。
儀式結束後，西咸新區還組織瞭現場植樹活動。新區黨工委、管委會班子成員，新區各相關部門主要負責同志，各新城管委會、園辦分管負責同志及施工、監理單位代表等約200人參加活動。
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導語：一場名為“互聯網+”的風潮正席卷產業及資本，猶如一針興奮劑，打在瞭每一個創業者和投資者身上。
經濟觀察報 記者 張斌 劉欣欣 我們最熟悉的事物，往往是我們最不瞭解的。 當代作傢周國平的這句話，用在 互聯網+ 身上再貼切不過瞭。
一場名為 互聯網+ 的風潮正席卷產業及資本，猶如一針興奮劑，打在瞭每一個創業者和投資者身上。於是，既有世界的平衡被打破，固有的思維模式被沖擊，展現在人們面前的是一個分裂的畫面：這是最好的時代，也是最壞的時代。
幾年前在發生什麼我們依稀記得，那是被門戶、遊戲、搜索、社交所統治的時代，緣起於技術革命，供給創造需求，核心商業模式為流量變現，在線上創造出萬億規模空間的遊戲和廣告市場。現在看來應該稱為 第一代互聯網 。發展至今，已經開始進入中規中矩卻不性感的狀態。有人說，第一代互聯網是屬於極客的世界，遵循贏傢通吃的規律。
當京東一騎絕塵瞭曾經流量第一的當當，當A股的樂視網逆襲瞭流量遙遙領先的優酷土豆，人們發現單純的流量邏輯失效瞭。人們正進入 第二代互聯網 。互聯網變成一種信息能量，開始重塑現實社會的供需關系。商業模式也從單純的流量變現，向兩個方向演繹：向上升為雲和大數據，向下沉為O2O。拉長的產業鏈使得互聯網由極客的世界走向全民。
向上升的雲和大數據是巨頭生態圈的遊戲，BAT早已明瞭；而向下沉的O2O則帶來大量的新領域龍頭崛起的機會。於是 互聯網+ 的概念應運而生，今年兩會國務院總理李克強兩提 互聯網+ ，讓這一概念的熱度幾近沸點。大傢開始根據不同行業的屬性，來尋找在第二代互聯網裡勝出的機會。
但是， 互聯網+ 不是一個標簽，也並非想加就能加。究竟應該 加什麼 、 怎麼加 ？
產業的選擇
互聯網+ 不是想加就能加，不是簡單地將互聯網與傳統產業粘在一起，即，這不是 物理反應 ，而應該是 化學反應 ；即，要素的重組，它是互聯網改造傳統產業的生產方式、經濟模式、產業結構的過程。
陸金所董事長計葵生首先描述瞭互聯網自身的特點：它是一個很大的市場，有很多的參與者，最強的地方是可以跨業、跨區、跨領域。
而 + 的概念，會慢慢地把一些行業的特色給照出來。 + 的地方應該是透明度增加、成本降低、流動性提高、模式變化。創新的概念就是把兩個平常想不到的東西結合進來，互聯網和音樂本來是兩個互不相關的東西，但是把它們結合起來，就可以創造很多新的東西，開拓出新的市場。 接著，他講述瞭陸金所剛開始發展時的情形來證明自己的觀點。
計葵生說，陸金所剛開始發展的時候，我們也沒想到會是這樣的一個過程。我們做瞭一兩年P2P發現，80%的投資人都在北京、上海、廣州、深圳，80%的監管方來自二三級城市，所以互聯網金融成為跨區結合的資源分配的工具，因為西部、北方金融服務比較少，但是需求很大。這樣一些很難結合的資源就結合起來，本來一些不透明的地方讓它透明，同時把成本降低，慢慢地可以和外面的傳統金融服務聯合起來，效果非常大，而且發展很快。
金融人士朱雲來在回答經濟觀察報提問時表示，中國經濟進入新常態，調整是一種必然。但各行各業人都要根據目前的實際情況，以及未來的前景，認真做出分析。
他說， 互聯網+ 可以用在金融上，可以用在社交上，也可以用在任何想象得到的地方。這個價值是什麼？其實是以互聯網為骨幹，通過它來實現以往實現不瞭的，但是現在可以實現並帶來更好效益的地方。總的來講，這是一個提升效益的概念。 但是至於你是不是能夠找到，是不是能夠靠這個東西走出來，這是不一定的。 朱雲來說， 畢竟這更像科研實驗。我自己本人還是比較相信的，很多潛在的商業技術現在還沒有真正用起來。
華泰證券在最近的一份研究報告中講述瞭這樣一個發現， 互聯網+ 對產業改造將出現兩股趨勢。
傳統集中度高，龍頭享受渠道壟斷溢價的行業，將迎來互聯網破壞式創新。這類傳統行業的領先者享受瞭渠道壟斷、品牌溢價，行業內公司沒有動力破壞現有平衡。 成功會成為成功者的墓志銘 ，互聯網會以降維打擊的方式，消除原有產業鏈的渠道、品牌成本，從而更有效率的把服務提供給需求方。這種情況下，互聯網會對行業形成顛覆，所謂 破壞性創新 和 去中心化 。
比如小米、京東、樂視；原行業內企業如參與變革，則會面臨 左右互搏 的尷尬境地，難以成功；而對產業有瞭解的互聯網企業沒有歷史包袱，反而更有優勢。而經過一輪對傳統廠商的收割之後，在傳統產業站穩腳跟的互聯網公司會形成更高的壟斷，傳統產業數據的積累甚至會使這些新龍頭有機會往第二代互聯網的上升模式雲化、大數據化發展。 心塞行業 原有領先者將獲得更大機會。原有服務痛點多，信息不透明，缺乏信用體系，或存在政策限制，導致整個行業發展不成熟，行業集中度低。這類行業稱之為 心塞行業 ，比較典型的有裝修、金融、汽車後服務、教育、醫療等。其首要需求是利用互聯網改善原有行業痛點。由於原有產業嗅覺靈敏者學習互聯網的成本，會比純互聯網人學習該行業成本低，這時能勝出的企業往往是原有行業的領先者。這類企業在傳統領域耕耘多年，對行業痛點充分瞭解，線下地推強大，後端能力強，輔以互聯網的工具，將獲得更大機會。
資本的風險
當前，處於轉型經濟下的中國，第一輪真正經過沉淀的產業資本亟待出口。互聯網是目前最確定有未來的產業方向，因此成為資本最追捧的投資方向，在二級市台灣零食必買場的反應則更為劇烈，與此同時泡沫化的言論和恐懼也開始彌漫。
中國投資有限責任公司副總經理謝平在博鰲論壇上提示瞭這樣一個現象，他說，自從 互聯網+ 的概念一炮而紅之後，很多A股上市公司不做主業瞭，全去做互聯網，股票漲瞭兩三倍。
朱雲來說，這和當年的.COM的故事是一樣的，當時某個公司跟互聯網沒有任何關系，隻是把公司在名字後面加瞭.COM，一下子價值增加很多。
但是也有業內人士認為這種劇烈的財富效應不是壞事，反而會刺激創新、助長全民創業潮，最終培育出經濟轉型的模式。
不同於美元資本催生的第一代互聯網，人民幣資本對產業發展的切身感知和深入理解，將給予第二代互聯網更強大的動能。同時，第二代互聯網相對清晰的商業模式，使中國不會完全重蹈美國互聯網泡沫的覆轍。產業資本的心態，以及資本市場的人員結構決定，二級市場將率先享受這場資本盛宴。 上述人士表示。
中科創金融控股集團有限公司董事會主席張偉表示，要平衡地看待這個問題。 互聯網+ 是方向，產業自然會去做，資本也會追逐，他以自己現在做的88財富和99眾籌為例， 投入非常大，但我們還是努力在嘗試。我相信今年晚些時候，互聯網金融的監管規則出來，市場的風險也會全部暴露，那時一大批小的互聯網金融平臺會消失。但市場終究還是會看你的項目中在裝一些怎樣的資產，我們最近也和國外幾傢大的保險公司在談，準備裝進來，也是為平衡風險，使項目更加優化。
那時資本會流向真正優質的資產。 他說。
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但是， 互聯網+ 不是一個標簽，也並非想加就能加。究竟應該 加什麼 、 怎麼加 ？
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陸金所董事長計葵生首先描述瞭互聯網自身的特點：它是一個很大的市場，有很多的參與者，最強的地方是可以跨業、跨區、跨領域。
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傳統集中度高，龍頭享受渠道壟斷溢價的行業，將迎來互聯網破壞式創新。這類傳統行業的領先者享受瞭渠道壟斷、品牌溢價，行業內公司沒有動力破壞現有平衡。 成功會成為成功者的墓志銘 ，互聯網會以降維打擊的方式，消除原有產業鏈的渠道、品牌成本，從而更有效率的把服務提供給需求方。這種情況下，互聯網會對行業形成顛覆，所謂 破壞性創新 和 去中心化 。
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